文章阐述了关于餐饮服务的技术质量管理,以及餐饮企业服务质量管理的信息,欢迎批评指正。
餐厅服务质量控制有3种方法。第一服务程序的控制,营业期间,大厅主管应始终站在第一线,通过亲身观察、判断来监督、指挥服务员按标准服务程序服务,发现偏差及时纠正。第二意外事件的控制。
餐厅服务质量的控制方法有以下几种:第一,人力资源的预先控制。西餐厅应根据自己的特点,灵活安排人员班次,以保证有足够的人力资源。第二,物资的预先控制。开业前,必须按规定摆好餐台,准备好菜单、点餐单、酒水、开瓶工具及工作台小物件等。第三,卫生质量的预先控制。
根据餐饮服务的三个阶段(准备阶段、执行阶段和结果阶段),餐饮服务质量可以相应地分为预先控制、现场控制和反馈控制。 (一)餐饮服务质量的预先控制 所谓预先控制,就是为使服务结果达到预定的目标、在开餐前所作的一切管理上的努力。预先控制的目的是防止开餐服务中听使用的各种资源在质和量上产生偏差。
***用意见卡 客户意见卡是餐厅测知客人满意度的一种最 简单的方法 ,而且还可借此与所有客人建立联系,得到最直接的反应,以便及时处理最迫切的问题。当然,意见卡是被动的,无法要求客人都填卡寄回;而会寄回的一般都是较主动的客户,他们当然不能代表全部,因此并不能避免偏见的产生。
第三节 饭店服务质量的控制方法 主要知识点:饭店服务质量的环节 (一)准备过程的质量管理 服务准备 重点检查两方面:精神准备和物资准备。 生产准备 三个环节:1) 原材料的***购和验收。2) 业务分工、人员安排。3) 预制加工。 后勤配备 包括物质准备供应、设施设备维护保养。
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